富士康中國(guó)工人有多少人(中國(guó)人加班數(shù)據(jù))
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過(guò)去，印度勞動(dòng)法經(jīng)常受到外國(guó)公司的威脅。現(xiàn)在，莫迪總理試圖展示他的商業(yè)一面。這可能會(huì)讓富士康成為印度的一個(gè)新景點(diǎn)。富士康與印度邦簽署協(xié)議，投資50億美元在當(dāng)?shù)匦陆üS。富士康在外面有個(gè)早期的工廠，不算太大。工廠在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是東南亞國(guó)家和印度國(guó)家。這些國(guó)家的人力成本比低很多，不僅僅是因?yàn)楸雀叩某杀颈谎舆t了，而是富士康一直愛(ài)著。郭臺(tái)銘最近訪問(wèn)了幾個(gè)國(guó)家，并在印度表示，他將在未來(lái)加大對(duì)印度的投資。早期就出現(xiàn)了，現(xiàn)在轉(zhuǎn)移到印度了，很復(fù)雜。在，勞動(dòng)力價(jià)格的上漲是由于富士康 這可能是更深層的東西。由于2010年的建設(shè)跳躍式增長(zhǎng)，富士康面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也增加了，許多加班時(shí)間被取消。工人愿意加班，甚至是加班，這樣可以多賺點(diǎn)錢。加班不僅有限，成本也在增加。與大多數(shù)工廠不同，富士康有加班費(fèi)，每天1.5倍，兩到三個(gè)周末假期，加班時(shí)間有時(shí)達(dá)到工人的 工資。面對(duì)如此高的成本，富士康自然會(huì)調(diào)整工作時(shí)間。除非有緊急情況，否則他們會(huì)選擇不加班，因?yàn)轭l繁加班會(huì)讓富士康失去吸引力，增加管理和招聘的難度。很多人指責(zé)富士康給工人發(fā)工資，靠加班獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是不合理的指控。代理行業(yè)利潤(rùn)率不高，被稱為價(jià)值鏈低端。也面臨著競(jìng)爭(zhēng)壓力。不考慮實(shí)際工資的增長(zhǎng)，富士康會(huì)增加成本，降低利潤(rùn)率，放緩規(guī)模和工廠的擴(kuò)張。富士康的潛在受益者會(huì)減少。富士康是國(guó)內(nèi)少有的為工人繳納社保和公積金的工廠。根據(jù)政策，需要向員工支付一定年限的工資。作為代工廠的富士康，大部分工人只是一個(gè)跳板，甚至是回鄉(xiāng)。富士康為他們交的錢，實(shí)際上已經(jīng)變成了單向稅。此外，富士康必須支付額外費(fèi)用，以應(yīng)對(duì)媒體對(duì)日益激烈的批評(píng)檢驗(yàn)。例如，事件發(fā)生后，富士康 s宿舍安裝了防護(hù)網(wǎng)，加強(qiáng)安全管理。這些支出的主要作用不是防止員工意外，而是消除內(nèi)部的指責(zé)，改善公眾形象。另一個(gè)變量是地方的變化。;美國(guó)的親商政策。長(zhǎng)期以來(lái)，可以利用土地和稅收優(yōu)惠來(lái)吸引企業(yè)和推動(dòng)新項(xiàng)目。這種政策紅利正在消失，勞動(dòng)力政策越來(lái)越嚴(yán)格，勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，但仍有良好的基礎(chǔ)設(shè)施、便捷的物流、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)發(fā)展。年輕人口的大量減少使企業(yè)看到了勞動(dòng)力成本不可逆轉(zhuǎn)的增加。而印度恰恰相反，年輕人數(shù)量多，人口紅利突出。在過(guò)去印度 外國(guó)gn公司經(jīng)常違反美國(guó)勞動(dòng)法。現(xiàn)在，莫迪總理試圖展示他的商業(yè)一面，所有這些都可能使印度成為富士康的新吸引力。關(guān)注糾錯(cuò)官方賬號(hào)搜索驅(qū)動(dòng)之家。手機(jī)，電腦，汽車，智能硬件的最新資訊，可以給你各方面的推薦和關(guān)注！{on}掃描
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